1. 仓储管理： 管理全流程仓储运营（入库→存储→出库），监控货物破损率并提出改进方案，推动跨部门协作优化流程。 操作叉车完成货物转运与库存盘点，保障仓储作业效率与安全性。 熟练使用仓储系统生成运营报表，为库存管理和成本控制提供数据支持。 2. 公司运营： 统筹外仓与主仓日常运营，优化空间利用率及货物质量管控，降低内部破损率。 制定收发货计划并协调资源，确保订单准时交付，提升客户满意度。 参与人力调配，平衡甲方需求与公司成本，实现高效低耗运营模式。 3.行政人力统筹 负责月度费用结算、社保增减员及员工关系管理，保障公司与甲方合作合规性。 主导绩效考核制度制定、招聘培训及考勤工资核算，提升团队稳定性与工作效率。

1. 样品库管理 管理公司300+种调味料样品库(含固态、液态、酱类),设计分类编码规则，实现100%精准定位，主导仓库5S标准化改造。 样品的调拨及出库管理与状态跟踪：严格记录样品入库时间、领用去向 2.订单管理 负责销售订单的ERP系统录入，严格核对产品规格、数量、交期、客户信息，不会因为录入错误导致的发货异常。 实时跟进订单生产进度：通过每日排产表监控生产排期、原料到货、质检状态，联动生产部调整排产计划（如插单、急单优先级）保障订单准时交付。 对接仓库与物流：提前3天确认备货完成情况，协调物流车辆同步客户预计送达时间。 应收账款与风险管控：订单-发货-对账-回款 ，发货后系统产生应收单，定期核查客户回款情况，近两年零坏账风险。 异常处理与反馈：处理订单异常（如原料短缺、物流延误、客户临时改单）通过各方的沟通快速出解决方案。 3.新产品全周期管理 主导产品编码(参考号/正式号)申请、分配及维护,确保ERP数据100%准确可追溯。 对接技术部完成新产品投产流程,缩短交货周期,及时处理客户质量反馈. 4.业务支持 核算技术团队业绩提成,支持代工厂订单对账、开票;优化特供号申请流程,审批效率提升。 熟练使用ERP、OA系统 ,跨部门协作沟通 5.负责上级领导差旅费的报销 包括差旅费用的收集、整理、核对与提交，确保票据真实合规、信息准确完整；严格按照公司财务制度及差旅标准进行费用审核，及时发现并沟通解决异常问题，保障差旅报销流程高效推进。