2022.03-至今 通号工程局集团天津装备技术有限公司 生产车间
 工作内容：按照相关工艺要求和安全生产规定进行生产操作。
2019.12-2021.11 中国水电基础局有限公司四公司 设备物资部主任
 采购计划：根据项目采购需求，制定月度、年度采购计划，有效控制交货期，确保采购进度。
 采购谈判：负责供应商合同商务条款的谈判，如长期采购协议，年度降价等。
 成本把控：价格均进行货比三家，方法采用集采的方式，在公司采购平台上采用公开招标、公开竞标、邀请
询比价等方式保证了采购成本降低 30％。
 荣誉奖项：获得公司年度设备物资采购管理先进项目部、天津市级优秀材料质量管理 II 类成果。
 供应商管理：根据工程项目合同的变更及时开发新供应商，新建立多家供应商友好联系，同时管理 30+供应
商，年度采购额超 720 万。
2017.02-2019.11 中国水电基础局有限公司四公司 行政管理
 行政事务：负责办公文件、订单合同等资料管理，通过 Excel 运用进行分类归档，周均处理 100+文件，及时
核对报销行政费用，确保票据准确无遗漏。负责党建宣传报道，文章多次登上公司微信公众号和公司官方网站。
 成本把控：定期盘点公司固定资产，统计登记物品、设备调用借用情况，制定每月采购计划，通过供应商筛选
对比、合作洽谈等方式，保证采购办公用品、蔬菜等降低采购成本。
制度完善：协助上级完善公司行政管理制度，组织协调多部门推动落地实施，根据执行效果进行复盘，及时对
旧制度进行完善修正。
 来访接待：负责项目部重要来访领导接待，月均接待 20+人，及时对接部门人员，引见相关负责人，领导满意度 98％。